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李春建在北化研究院集團銀光公司開展安全生產專項檢查時要求:
加大隱患整改力度 強化安全警示教育

發布時間:2019-04-04

  3月26日至27日,集團公司副總經理、安全總監李春建帶隊到北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司開展安全生產專項檢查。李春建要求,要以江蘇響水天嘉宜公司“3·21”特別重大爆炸事故為鑒,強化安全警示教育,舉一反三查隱患、促整改,夯實安全管理基礎,履行強軍首責,推動高質量發展。

  李春建先后前往銀光公司各生產線開展現場檢查,并就抓好當前安全生產工作提出五點要求。一是要積極貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和集團公司關于安全生產的各項部署,結合銀光公司實際,將其轉化為行之有效、具體的措施,讓安全管理入心入腦、抓實抓細。二是要以江蘇響水天嘉宜公司“3·21”特別重大爆炸事故為警醒,高度重視安全檢查中發現的問題,舉一反三查隱患、促整改,持續創新安全監管方式,夯實安全生產基礎。三是要強化體系、強化責任、抓實抓細安全管理,為履行強軍首責,實現高質量發展提供堅強的安全保障。四是要將儀表、設備、電器的管理作為重中之重來抓,持續提升本質安全度,要加強消防應急實戰演練,完善專業化消防隊建設,提高消防隊伍的應急處置能力。五是要提高安全檢查效率和質量,做到逢檢查必考、逢人員調整必考、逢事故必考,強化全員安全意識。

  針對銀光公司下一步工作,李春建要求,一是要立足當前重點產品生產能力,加快重點項目審批和建設進度,盡快提升能力水平,補充需求缺口,同時要加強與相關方溝通,爭取理解和支持。二是要把握政策機遇,強化工藝技術創新,持續提升生產線的連續化、自動化、信息化、無人化水平。三是學習傳達好“兩會”精神,主動與地方政府對接溝通,抓緊落實政府工作報告關于對企業減稅降費、投資、科技等利好政策,推動企業高質量發展。四是要加強對異地子公司管控,解決異地管理難度大、發展不平衡等問題。(王安怡 王娟娟)

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