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東北工業集團捷凱公司黨總支開展“兩學一做”專題座談

發布時間:2016-10-24

  10月12日,中國兵器工業集團東北工業集團捷凱公司召開黨總支理論中心組學習擴大會議,圍繞“兩學一做”學習教育開展專題座談。

  前期,黨總支面向全體領導人員下發了《領導力修煉六大法則》管理講座資料。會上,各部門負責人圍繞議題,對照主管部門工作查擺差距和問題、制定對策和措施,針對內部客戶是誰、如何提高服務等新理念,暢談想法和意見,就如何提高領導人員能力,提高部門管理工作分別匯報了工作思路。

  會議指出,通過學習座談增加了公司管理提升的信心。當前開展的勞動紀律、考勤管理、績效管理是全員全過程的管理,是一種文化引領,是公司實施精益管理,提高發展能力的一種管理手段,利于公司發展,利于員工成長。要求各部門嚴格按照規定執行,依據準則辦事,站在公司的角度開展工作,盡好責、服好務,提高部門的業績貢獻。希望領導人員不斷充電,提高學習力,提高工作能力和自我完善能力,成為多面手。要求加強責任心、提高執行力,信守承諾、兌現承諾,出色完成工作,為公司改革發展做貢獻,共同打贏年度經營攻堅戰。

  強調,各部門要認識到部門職責和崗位職責的重要性,不斷加強自身修煉,不斷提高專業知識和技能。要求領導人員有激情、有干勁,學會自我提升,管理好自己,以優秀的人格魅力和工作作風影響帶動員工,為員工樹立榜樣,樹立良好工作風氣。要求提高八種意識,即思想意識、危機意識、求知意識、發展意識、育才意識、感恩意識、創新意識、冒險意識;提高時間管理觀念,做到日事日畢,卓有成效的完成工作;提高解決問題和處理突發事件的能力,找到根本方法,避免問題重復發生。強調每個部門要融入市場,了解行業、市場動態,了解公司的市場地位和經營狀態,謀劃好未來發展。(韓宇寧)

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